樂(lè)視加盟漢堡王餐飲“跨界”布局,未來(lái)將釋放1000人就業(yè)崗位
突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)框架,從既有高風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“跨界”到餐飲連鎖店,也許,樂(lè)視不是第一家,也不會(huì)是最后一家?缃绲娘L(fēng)還是吹到了神仙公司。
5月16日,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布加盟投資漢堡王相關(guān)公告,旗下子公司未來(lái)三年將自籌一個(gè)億,在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)漢堡王連鎖門(mén)店。
樂(lè)視為什么加盟投資漢堡王連鎖店?為什么選擇此時(shí)加盟漢堡王?
據(jù)樂(lè)視相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,樂(lè)視既有業(yè)務(wù)以智能硬件+樂(lè)視視頻影視內(nèi)容為主,均屬于高風(fēng)險(xiǎn)、重研發(fā)、需長(zhǎng)期投入的互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè),特別是長(zhǎng)視頻行業(yè)仍屬于微利甚至虧損狀態(tài),整個(gè)行業(yè)內(nèi)容更新速度快,對(duì)人才密度、公司研發(fā)能力和資金綜合實(shí)力要求都非常高。在這一行業(yè)背景與業(yè)務(wù)狀態(tài)下,連鎖模式的洋快餐屬于普通大眾基礎(chǔ)消費(fèi),具有前期投入時(shí)間較短、人才要求相對(duì)不高、C端業(yè)務(wù)現(xiàn)金流穩(wěn)定且周轉(zhuǎn)速度快、無(wú)應(yīng)收款壞賬風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),同時(shí)餐飲還兼有收回周期較長(zhǎng)、可復(fù)制性較強(qiáng)等因素,這剛好能夠?qū)_樂(lè)視既有的較高的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)當(dāng)下社會(huì)各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和居民就業(yè)問(wèn)題,樂(lè)視在全國(guó)范圍開(kāi)設(shè)漢堡王連鎖門(mén)店,會(huì)為普通老百姓新增就業(yè)崗位,粗略估計(jì),一億的投入能夠解決1000人左右的就業(yè)問(wèn)題。
需要強(qiáng)調(diào)的是,此次加盟漢堡王連鎖店的主體是樂(lè)視網(wǎng)子公司,與樂(lè)視網(wǎng)分別獨(dú)立運(yùn)營(yíng),而開(kāi)展該新業(yè)務(wù)的資金也將由子公司自行籌集。
外界專業(yè)人士認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分都面臨增長(zhǎng)乏力,甚至既有體量下滑的困境,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、尋找第二第三增長(zhǎng)曲線對(duì)企業(yè)具有戰(zhàn)略性的意義。在這種情況下,“跨界”是一種普遍的經(jīng)營(yíng)選擇,有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇造車(chē),有的選擇直播帶貨,甚至還有一些做“擦邊”業(yè)務(wù)。樂(lè)視加盟漢堡王連鎖店,屬于踏踏實(shí)實(shí)的合規(guī)業(yè)務(wù),可能利潤(rùn)率會(huì)低一些,但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)其他行業(yè)也低一些。“不管白貓黑貓,能抓住老鼠就是好貓”,這條道路對(duì)于與樂(lè)視類似體量的企業(yè)或許有借鑒意義。
這兩年都說(shuō)樂(lè)視是“神仙公司”,但走到今天的樂(lè)視,顯然有著自己另辟蹊徑的方法。餐飲業(yè)務(wù)下健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流能更好地平衡互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的高投入,對(duì)沖互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn),也更有利于目前樂(lè)視公司的長(zhǎng)期發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前整體宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)恢復(fù)的情況,樂(lè)視公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略“動(dòng)”起來(lái),既是應(yīng)對(duì)既有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,也為公司穩(wěn)定和發(fā)展、為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)尋求生機(jī)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合十六部門(mén)印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)積極穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻和制度性交易成本,不斷激發(fā)市場(chǎng)活力,催生更多吸納就業(yè)新市場(chǎng)主體?梢钥闯,國(guó)家大力鼓勵(lì)企業(yè)參與實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
如果說(shuō)自帶話題的樂(lè)視從不在互聯(lián)網(wǎng)缺席,那樂(lè)視這次的“破圈”生長(zhǎng),則是其身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新性探索,敢于先行的樂(lè)視,對(duì)行業(yè)是否也具有一定的啟發(fā)性?
來(lái)源網(wǎng)絡(luò)