電話：010-63394665
郵箱：jchblt@163.com
網(wǎng)址：wxasic.com“從不做廣告”的老干媽推出魔性廣告，網(wǎng)友：你變了
發(fā)布時間：2019-09-19
近期，老干媽憑借一則魔性十足的廣告走紅網(wǎng)絡(luò)。不僅如此，早在去年，它就曾玩過跨界，例如亮相紐約時裝周、與男人裝合作推出聯(lián)名商品...
從不做廣告宣傳，從不上市融資，曾經(jīng)是老干媽品牌引以為傲的原則。
不過，眼下的老干媽也讓網(wǎng)友驚呼：你變了。
近期，老干媽憑借一則魔性十足的廣告走紅網(wǎng)絡(luò)。不僅如此，早在去年，它就曾玩過跨界，例如亮相紐約時裝周、與男人裝合作推出聯(lián)名商品...
老干媽年輕化大幕開啟？
近日，一則“擰開干媽”的廣告視頻在網(wǎng)絡(luò)中流傳。視頻中的老干媽由一年輕女子飾演，夸張的舞蹈和音樂，配上“魔性”的臺詞，引起了廣泛關(guān)注。不僅如此，微博上還推出了#老干媽擰瓶舞#和#南北飯圈#兩個話題。#南北飯圈#話題中，老干媽代表南隊(duì)發(fā)聲，與另一品牌PK。
記者注意到，僅#南北飯圈#這一話題，閱讀量已達(dá)1.6億。 武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授吳先明分析，食品行業(yè)新品牌涌現(xiàn)非常迅速。如果長期一成不變，隨著食品品牌不斷更新迭代，老品牌也可能被人淡忘 。
而前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，到2020年底，辣椒醬行業(yè)市場預(yù)計將達(dá)400億。
2016年5月，老牌歌星林依輪創(chuàng)立的辣醬品牌“飯爺”正式在電商平臺上線。為了帶貨，林依輪還開直播與粉絲互動。據(jù)36氪報道，上線僅3個月，“飯爺”便獲得8300萬元融資，估值達(dá)到3.6億元。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則分析，老干媽公司新的管理層上臺后，更加年輕化了 。如何使品牌與新生代對接，如何布局未來，這些都是新的管理層要面臨的問題�！皬哪詮V告的推出，可以看出老干媽品牌年輕化的大幕開啟�！�
2014年6月，老干媽股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，陶華碧將個人僅持有的1%股權(quán)轉(zhuǎn)交給次子李妙行（曾用名李輝），李妙行持股51%，李貴山持股49%。陶華碧全身而退，老干媽進(jìn)入“后陶華碧時代”。
老品牌競相貼近年輕人
早在去年，老干媽已經(jīng)多次嘗試新型營銷方式。
2018年9月，春夏紐約時裝周上，以紅色為底色、胸口印有陶華碧頭像的衛(wèi)衣亮相T臺。此后，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，“老干媽”衛(wèi)衣悄然登上其網(wǎng)店。更厲害的是，老干媽還曾和男人裝合作，合作推出了“定制禮盒”、“定制手提袋”等商品。其他的老品牌也不甘落后。近期，999皮炎平在天貓旗艦店上跨界推出三款口紅，激起了社交媒體的熱烈反響。華潤三九方面曾向證券日報表示，這一方面是為了拉近華潤三九這樣一個傳統(tǒng)藥企與消費(fèi)者之間的距離，同時給公司用戶粉絲一個回饋。另外也希望通過這么一個營銷事件讓消費(fèi)者看到華潤三九在品牌塑造方面的年輕化嘗試和努力。
華潤三九并非第一個吃螃蟹的藥企。作為來自武漢的老品牌，繼眼霜、眼膜、面膜之后，馬應(yīng)龍近期也推出了口紅。
國民糖果品牌大白兔也是跨界營銷的資深玩家。2018年，其聯(lián)名美加凈生產(chǎn)的大白兔潤唇膏在社交平臺引發(fā)話題效應(yīng)。2019年，大白兔又與氣味圖書館推出大白兔奶糖味香氛、沐浴乳系列。
對于老干媽等老品牌的新型營銷，吳先明認(rèn)為這是一種較好的嘗試。因?yàn)槔掀放埔残枰槕?yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)新的消費(fèi)者要求，拓展新的發(fā)展空間 ，謀求未來進(jìn)一步做大做強(qiáng)
吳先明還表示，老品牌也必須有時尚和潮流的東西，才能抓住年輕人。“老品牌不能倚老賣老，要融入時代融入年輕人�！眳窍让髡J(rèn)為，作為舌尖上的東西，飲食本身就是一種時尚。若成功把老干媽打造成了時尚食品，生命力將很旺盛。
探索新味道
阿里研究院發(fā)布的《中華老字號品牌發(fā)展指數(shù)》研究報告顯示，“中華老字號”企業(yè)總計1128家，蓬勃發(fā)展的企業(yè)僅占其中的10％，大部分的企業(yè)經(jīng)營都面臨著不同的困境。總體看來大部分老字號企業(yè)存在的是創(chuàng)新發(fā)展的障礙，像產(chǎn)品創(chuàng)新動力不足、組織結(jié)構(gòu)陳舊、人力資本匱乏都成為了阻礙老字號前進(jìn)的障礙。那么，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動下，老字號應(yīng)該如何更好地進(jìn)行新營銷？
朱丹蓬認(rèn)為，老字號跨界創(chuàng)新和升級，已經(jīng)有很多的企業(yè)在做，也有許多消費(fèi)者在關(guān)注。這是因?yàn)椋?dāng)新生代群體成為一個主流的消費(fèi)群體之后 ，如何滿足他們的核心需求和訴求 ，已經(jīng)成為很多企業(yè)需要去解決的問題。而整個新生代群體消費(fèi)思維跟消費(fèi)行為發(fā)生變化之后 ，產(chǎn)業(yè)端必須要做出相應(yīng)的策略調(diào)整，以匹配新生代市場的需求。
對于老字號的新營銷，朱丹蓬給出了三點(diǎn)建議，首先，老字號要做到中西結(jié)合，第二要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營理念和當(dāng)前的網(wǎng)紅等新營銷方式的整合。此外，還要注意新生代粉絲和老的粉絲之間如何去平衡。
吳先明則再次強(qiáng)調(diào)了品牌不能變老，因?yàn)樽兝峡赡苁ツ贻p人市場，失去未來的市場。此外，老字號企業(yè)需在保持原先產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，去探索新的產(chǎn)品系列和其他周邊產(chǎn)品的發(fā)展。以老干媽為例，發(fā)展過程中，既要保持原來的口味優(yōu)勢，也要探索適合年輕人的新口味。
吳先明還建議，老字號企業(yè)還可以多學(xué)習(xí)其他馳名商標(biāo)的營銷方式，將眼界拓展至國際知名品牌，研究學(xué)習(xí)他們的品牌內(nèi)涵。
來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
