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百度正在與美團(tuán)談判,試圖出售百度外賣(mài)和糯米兩項(xiàng)業(yè)務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2016-09-08
     百度正在與美團(tuán)談判,試圖出售百度外賣(mài)和糯米兩項(xiàng)業(yè)務(wù),此事已經(jīng)能確認(rèn)為事實(shí)。

     據(jù)36氪了解,百度找到了幫助美團(tuán)完成B輪融資、與點(diǎn)評(píng)合并的華興資本,充當(dāng)此次并購(gòu)的FA。百度與美團(tuán)雙方確有談判,但因分歧較大,截止9月5日晚間并未達(dá)成協(xié)議。另一個(gè)消息源則對(duì)36氪稱(chēng),百度也曾與餓了么商議,試圖出售百度外賣(mài)。餓了么曾認(rèn)真考慮過(guò)此事,因?yàn)榘俣韧赓u(mài)在北京市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì),可以補(bǔ)足餓了么在北京市場(chǎng)的不足。但餓了么手頭資金較少,而新美大今年7月剛獲得華潤(rùn)的投資,手頭資金寬裕一點(diǎn)。

     還有知情人士對(duì)36氪稱(chēng),百度也曾試圖把外賣(mài)業(yè)務(wù)包裝為“同城配送平臺(tái)”,賣(mài)給京東。京東到家需要建立配送團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò),但最終投資了達(dá)達(dá)配送。

可以確定,仍然飽受燒錢(qián)困擾的O2O下半場(chǎng)戰(zhàn)斗,百度已經(jīng)不想打了。

     一位知情人士告訴36氪,百度在2015年底組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)之后,便已經(jīng)開(kāi)始著手“處理”糯米+外賣(mài)這兩個(gè)資產(chǎn),打算讓其獨(dú)立融資或被并購(gòu)。同時(shí),一份百度外賣(mài)基于“同城物流平臺(tái)”尋求3-5億美元B輪融資的BP流出。

    據(jù)36氪所知,近期糯米每招進(jìn)一名員工都需要李彥宏特批。對(duì)于非常依賴(lài)于地推、銷(xiāo)售人員的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),追趕領(lǐng)先者美大已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。

 

     2015年7月,百度內(nèi)部開(kāi)展了“航母計(jì)劃”,將百度糯米、百度外賣(mài)、百度視頻、百度音樂(lè)、百度文學(xué)、91桌面等曾經(jīng)重金投入的業(yè)務(wù)分拆,獨(dú)立融資。后來(lái)百度音樂(lè)與太合音樂(lè)集團(tuán)合并,百度文學(xué)10億元賣(mài)給完美世界,但燒錢(qián)額巨大的O2O項(xiàng)目仍前途未卜。從種種跡象來(lái)看,雖然百度沒(méi)有公開(kāi)承認(rèn)過(guò),但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為百度已經(jīng)對(duì)O2O戰(zhàn)略放棄。目前,人工智能和金融才是百度目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)。



流傳出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,百度外賣(mài)試圖把自己包裝為千億級(jí)別的同城物流平臺(tái)

那么,百度外賣(mài)和糯米這兩塊業(yè)務(wù),賣(mài)多少錢(qián)合適?

       在2016年Q1百度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,李彥宏稱(chēng)百度及其他機(jī)構(gòu)投資了百度外賣(mài),后者估值達(dá)到24億美金——不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f(shuō),百度自己投資了自己。

      這個(gè)估值并不便宜。餓了么上一輪投后估值為45億美元。根據(jù)百度外賣(mài)和餓了么對(duì)外宣稱(chēng)的數(shù)據(jù)計(jì)算,百度外賣(mài)的單量約為餓了么的1/3。粗略來(lái)說(shuō),相當(dāng)于百度外賣(mài)雖然單量只有餓了么的1/3,但估值相當(dāng)于餓了么的1/2。

      目前新美大和餓了么、百度外賣(mài)在持續(xù)打仗,三方都沒(méi)有機(jī)會(huì)盈利。有投資業(yè)人士對(duì)36氪說(shuō),新美大排名第一、是最能吸引資本的公司,但百度外賣(mài)“老三”的位置很難拿到融資。

由于潛在買(mǎi)家太少,百度的狀況已經(jīng)非常被動(dòng)。

      自2015年以來(lái)的多次合并案例已經(jīng)證明了,追求網(wǎng)絡(luò)密度的O2O是一場(chǎng)零和博弈,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并往往意味著快速止損。如今團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)兩個(gè)領(lǐng)域所剩玩家一只手就能數(shù)過(guò)來(lái),團(tuán)購(gòu)已成美大和百度糯米的天下,美大占有絕對(duì)市場(chǎng)份額;而外賣(mài)市場(chǎng)則是美大、阿里系(餓了么、口碑)、百度外賣(mài)三強(qiáng)相爭(zhēng)。

      對(duì)于新美大而言,并購(gòu)百度糯米的意義遠(yuǎn)比百度外賣(mài)要小,是否能將糯米搭配外賣(mài)一同出售,以及現(xiàn)金定價(jià)幾何,或許是阻礙這筆交易未能談妥的重要因素。

      此外,即使美團(tuán)并購(gòu)掉百度外賣(mài),這也并不能直接達(dá)到消除競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)盈利的目的。除非美團(tuán)外賣(mài)接下來(lái)再跟餓了么合并,否則競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù)下去。

      最后,百度糯米、外賣(mài)的“出走”,也意味著百度金融在移動(dòng)支付領(lǐng)域最大的場(chǎng)景流失。今年百度第二季度財(cái)報(bào)顯示,百度錢(qián)包激活賬戶(hù)數(shù)為8000萬(wàn),并與百度15個(gè)產(chǎn)品打通賬戶(hù)體系。其中,來(lái)自外賣(mài)、票務(wù)等高頻場(chǎng)景的用戶(hù)使用率位居前三。

      百度錢(qián)包主要依賴(lài)補(bǔ)貼的方式獲取短期數(shù)據(jù),缺乏場(chǎng)景使得用戶(hù)沒(méi)有黏性,屬于百度“重要但沒(méi)做起來(lái)”的業(yè)務(wù)。不過(guò)百度錢(qián)包的沿用也許是百度非?粗氐臈l款之一,據(jù)虎嗅援引“知情人士”消息,在產(chǎn)品層面,百度錢(qián)包將作為新增的支付方式,出現(xiàn)在美團(tuán)旗下所有App中。



回顧百度O2O這些年,始于地圖,終于團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)

很多人說(shuō)百度2015年才開(kāi)始重視O2O,實(shí)則不然。

      百度LBS事業(yè)部成立于2012年,其時(shí)負(fù)責(zé)人沈麗便已提出拿百度地圖作為O2O入口的策略,不僅涵蓋餐飲、電影院、KTV,還加入了團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、優(yōu)惠券服務(wù)。摸索兩年仍未做出成果后,沈麗于2014年9月出走美團(tuán),一度成為王興的副手。

      沈麗出走后,移動(dòng)云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組,O2O的重?fù)?dān)輪到了最年輕副總裁李明遠(yuǎn)的身上。2014年9月,李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的百度直達(dá)號(hào)僅用一個(gè)多月的時(shí)間就吸引超過(guò)四十萬(wàn)商戶(hù)入駐,同時(shí)他還堅(jiān)持著百度地圖作為O2O入口的設(shè)想,在百度接連投資Uber(不到一年后又投資Uber中國(guó))、51用車(chē)、天天用車(chē)的那幾個(gè)月,地圖也成了百度參與打車(chē)大戰(zhàn)的武器。

      當(dāng)然,以上這兩件事都沒(méi)做成。如今51用車(chē)、天天用車(chē)早已銷(xiāo)聲匿跡,滴滴、優(yōu)步中國(guó)合并后百度的股份將下降至3%左右,提升地圖和支付業(yè)務(wù)使用率的夢(mèng)想也隨之破滅。

       如今這筆交易的主角百度糯米+外賣(mài)都是在2014年成為百度O2O主角的。

       2014年2月,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)20%之前,與百度O2O戰(zhàn)略密切相關(guān)的大眾點(diǎn)評(píng),曾數(shù)次主動(dòng)聯(lián)絡(luò)百度,尋求投資。大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)百度足夠熱情,甚至在獲得騰訊投資后,依然聯(lián)絡(luò)過(guò)百度,原因是其認(rèn)為百度搜索的流量夠精準(zhǔn)、對(duì)點(diǎn)評(píng)有切實(shí)幫助。

        36氪在《看不懂的百度投資,與它失去的一個(gè)時(shí)代》一文中提到,最接近的一次,投資大眾點(diǎn)評(píng)的流程已經(jīng)走到了李彥宏那里,但在李彥宏這里拖了許久。

      隨著O2O行業(yè)在2015年進(jìn)入高潮,一直排在尷尬的第三名的百度終于坐不住。6月,百度糯米發(fā)布“會(huì)員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略,李彥宏在會(huì)上宣布將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元,幾乎是孤注一擲的打法。

      但現(xiàn)在,這個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是重點(diǎn),2016年4月,百度做出架構(gòu)調(diào)整,成立“百度搜索公司”,搜索業(yè)務(wù)群組總經(jīng)理向海龍出任新公司總裁,向李彥宏匯報(bào)。糯米事業(yè)部以及李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG),都改為向向海龍匯報(bào)。

      在不斷剝離出自營(yíng)的O2O業(yè)務(wù)之后,百度O2O布局便只剩下了優(yōu)信拍、客如云、百姓網(wǎng)、e袋洗、美味不用等投資組合。在剛過(guò)去的百度世界大會(huì)上,李彥宏費(fèi)盡口舌地介紹“百度大腦”這項(xiàng)成果,是鐵了心要讓大家相信百度已經(jīng)是一家人工智能公司。

來(lái)源:36氪
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