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網(wǎng)址：wxasic.com腦洞夠大！他竟然把西游記搬進(jìn)了餐廳這是一個(gè)你不顛覆就被別人顛覆的時(shí)代!
發(fā)布時(shí)間：2016-08-30
憑借顛覆性創(chuàng)新，餐飲界一些新起之秀爆發(fā)了極大的能量。
今天要講的就是一位善用顛覆性創(chuàng)新思維的餐飲老板，他就是“魚非魚”“嘻游記”品牌創(chuàng)始人劉峰。
2014年，他在上海創(chuàng)立“魚非魚”品牌，兩年半的時(shí)間，魚非魚經(jīng)歷了烤魚火爆期、戰(zhàn)爭(zhēng)期和閉店潮，殺出重重突圍，共開了11家分店，如今在上海的影響力和占有率已經(jīng)名為前列。
今年5月7日，劉峰又把“西游記”搬到了上海，開了一家腦洞大開的主題餐廳——嘻游記，盡管只有一家店，嘻游記剛出世就受到消費(fèi)者的熱捧，被稱為“網(wǎng)紅”餐廳，每天門口都大排長(zhǎng)龍。
劉峰從沒做過烤肉，嘻游記為何能在短時(shí)間內(nèi)脫穎而出?他總結(jié)：這是因?yàn)椤安活嵏膊蛔觥钡膽B(tài)度。
01跨越多維度的產(chǎn)品組合
劉峰曾有過從廚師、攝影人、主持人到餐飲策劃人的工作經(jīng)歷，但20年來，從未和餐飲業(yè)脫離關(guān)系，無(wú)論是介紹做菜，還是做攝影、做設(shè)計(jì)，都是圍繞餐飲在做。
餐飲是劉峰擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，他還擁有一個(gè)中餐、海鮮、粵菜出身的團(tuán)隊(duì)。于是他想，為什么不利用自己的優(yōu)勢(shì)做一些好吃的東西，用心去創(chuàng)造一些差異化的產(chǎn)品?
嘻游記的“嘻”是嘻哈的“嘻”，這也代表了劉峰做美食的態(tài)度——快樂、自由和顛覆。
在劉峰眼里，魚非魚和嘻游記分別代表了過去和將來，他從傳統(tǒng)烤魚走過來之后，發(fā)現(xiàn)未來市場(chǎng)中國(guó)餐飲消費(fèi)者的需求習(xí)慣，所以在做嘻游記時(shí)，就進(jìn)行了一次烤肉品類的顛覆。
餐廳的主菜是燒肉海鮮泡飯，有著許多跨度，就是一個(gè)顛覆的產(chǎn)品組合：烤肉是主餐，海鮮來自劉峰的家鄉(xiāng)大連，泡飯又是對(duì)上海人情懷的傳輸，米飯則是用日本的大米、濟(jì)州島的海草和大連的海膽燜制而成。
02IP孵化空間設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)植入情感體驗(yàn)
上海是一個(gè)求新、求創(chuàng)意、求變、求細(xì)節(jié)的一個(gè)城市，劉峰覺得餐廳除了有好吃的東西外，還需要研究90后，甚至00后的消費(fèi)習(xí)慣，他們需要的空間、體驗(yàn)、觸感和視覺。
嘻游記本身就是一個(gè)強(qiáng)大的IP，以文化創(chuàng)意IP為主題做餐飲，容易形成餐飲的社群化，輕松將粉絲引流到店面。而想要顧客對(duì)品牌的認(rèn)知內(nèi)化，更重要的是空間設(shè)計(jì)中主題文化的傳播。
《大話西游》當(dāng)年剛播的時(shí)候票房慘淡，觀眾都不能接受，而過了一段時(shí)間后，這部電影卻因?yàn)闊o(wú)厘頭的幽默火得一塌糊涂。劉峰從周星馳的幽默精神中找到了靈感，認(rèn)為這就是顛覆的精神，堅(jiān)持顛覆是正確的選擇。
所以在做設(shè)計(jì)時(shí)，嘻游記就打破了傳統(tǒng)西游記文化的影子，并沒有設(shè)定文化局限。正如嘻游記的slogan——每個(gè)人心中都有一個(gè)嘻游記。
嘻游記的空間設(shè)計(jì)就是以西游記的主題文化為大背景，在其中又做了一些突破。劉峰打造了一個(gè)魔幻與現(xiàn)實(shí)交疊、中西風(fēng)格對(duì)撞的嶄新的“嘻游記”。
遠(yuǎn)處看像盤踞在商場(chǎng)里的金屬洞穴，外圍用不銹鋼緊緊包裹，墻壁上安置了碩大的金銀兩色蜘蛛。在進(jìn)門處，運(yùn)用高科技手段，用水幕再現(xiàn)了一個(gè)逼真的水簾洞。餐桌上每個(gè)蜘蛛都帶上了緊箍咒，這些蜘蛛也成為嘻游記餐廳的標(biāo)志元素。設(shè)計(jì)時(shí)沒有刻意去塑造西游記的形象，而是用很多插畫來表達(dá)現(xiàn)代想象。翻開菜單就像是翻開一本故事書，菜名都非常有西游記特色，例如“俺老孫最�！�、“女兒國(guó)的春夢(mèng)”、“松茸洋芋紫金缽”等。
除了超前的空間體驗(yàn)感，劉峰認(rèn)為要做的就是跟用戶建立感情，他請(qǐng)了央視的音樂制作人為嘻游記餐廳制定了主題曲《當(dāng)一切不再錯(cuò)過》，通過主題曲與用戶建立情感，主題曲又分男生版和女生版，根據(jù)不同的情景播放。
第一家店受到了消費(fèi)者的追隨，那未來的店面擴(kuò)張路徑怎么走?劉峰認(rèn)為，短時(shí)間擴(kuò)張的管控，對(duì)于品牌要求太高。快速擴(kuò)張對(duì)于人氣餐廳并不是好的發(fā)展方向，未來的嘻游記會(huì)慢下來迭代，扎實(shí)走好每一步。
來源：開店幫
