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讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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一流餐飲老板重點關(guān)注這4件事!

發(fā)布時間:2016-05-20
   老爺子德魯克在《管理的實踐》里有這么一句特經(jīng)典特牛嗶的話:

“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客”。

創(chuàng)造的意思,可以理解為本來沒有,現(xiàn)在被造出來了。

創(chuàng)造顧客,應(yīng)用到咱餐飲行業(yè),可以理解為:

創(chuàng)造能被吸引的新顧客

創(chuàng)造重復(fù)消費的老顧客
Q:顧客怎樣才會重復(fù)消費成為老顧客?
A:因本次體驗滿意而留下深刻記憶。
Q:新顧客是怎么來的涅?
A:在路上走著走著,忽然一抬頭看到你家餐廳的門臉兒,或者是剛好餓了,或者是覺得有意思,就進來消費了;


     在朋友圈看到親友發(fā)的一家餐廳的美圖,或者閨蜜幾個聚會有一特鐵死黨推薦了一家,這種屬于親友推薦/傳播而來;

在手機里關(guān)注的微信美食推薦號的推薦,或者微博美食推薦號的推薦等,這種屬于親友推薦/傳播而來。

沒那么復(fù)雜,來個腦圖:

    其中“A.因本次體驗滿意而留下深刻記憶”就是“C.受親友推薦/傳播而來”的原因,所以可以看成是同一件事兒,源頭都是提升用餐體驗的滿意度。


然后咱再往下拆分一層:
這樣,就清晰了,一流餐飲老板重點關(guān)注的4件事:
1、 用餐體驗
2、 門店選址
3、 工程設(shè)計
4、 媒體傳播
接下來以我當前認知來試試擴展開一下下,忽然感覺自己萌萌噠

1、 用餐體驗
以不同的消費群體角度,從整個體驗流程入手,對所有能感知的細節(jié)不斷螺旋式提升
在體驗環(huán)節(jié)中設(shè)計不干擾品牌認知的傳播點,驅(qū)動消費者主動傳播
對消費者的整個體驗過程有一個良好的回饋機制,以作為不斷優(yōu)化的參考
...

2、 門店選址
以不同的消費群體角度,從整個競爭環(huán)境入手
戰(zhàn)略性布點
戰(zhàn)術(shù)性布點
避免與品牌戰(zhàn)略不匹配的機會型布點
對于門店商圈周邊廣告位資源的戰(zhàn)略部署
...

3、 工程設(shè)計
以競爭為導(dǎo)向,從消費者視角,對于門店外部品牌信息能見度、清晰度的優(yōu)化
以品牌經(jīng)營角度,門店內(nèi)部避免對于品牌信息的過度/過多干擾,信息降噪/聚焦的優(yōu)化
以用餐體驗為導(dǎo)向,在外部用餐流程、內(nèi)部運營動線兩方面獲得平衡基礎(chǔ)上,突出品牌價值與元素
...

4、 媒體傳播
與目標客群高匹配度的傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略合作
與目標客群高匹配度的新媒體的戰(zhàn)略合作
品牌自媒體的專業(yè)維護、學(xué)習與打造
...

雖然沒有幾條,但做深做極致,每條都是護城河。

來源:餐飲業(yè)那些事 

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