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網(wǎng)址：wxasic.com給人力資源管理90后的幾點(diǎn)忠告（三）
發(fā)布時(shí)間：2016-02-20
12. 適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風(fēng)格，每個人都會和自己風(fēng)格相同的人親近。
性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢的人喜歡第一時(shí)間去執(zhí)行的人。
所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。
如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計(jì)你留不下，且會死很慘。
配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補(bǔ)他的不足才是一個下屬存在的價(jià)值。
急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。
做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。
做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個下屬。
13. 給自己定一個大目標(biāo)，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會到了該指定目標(biāo)的時(shí)候，如果你的目標(biāo)是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么？
有目標(biāo)是好事，畢竟比沒有目標(biāo)強(qiáng)。
能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14. 存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨(dú)感，頂?shù)米毫Α?/div>
沒人能得到全部的人賞識。
一定會有人喜歡你，有人討厭你。
關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你！
同事喜歡你，只是團(tuán)隊(duì)融合，但是未必得到更多提高。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。
要有成績的表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個人能力，這需要機(jī)會，也需要努力。
機(jī)會只要肯等一定會有。
有了機(jī)會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。
頂?shù)米∵@些，擴(kuò)展你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實(shí)那沒什么不好。
如果你是天鵝，那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因?yàn)閹字圾喿拥乃崴岬耐虏蹜岩勺约航裉斓囊磺小?/div>
你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。
因?yàn)椤扒斑M(jìn)”是一個動詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
向前走，走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。
15. 高效不等于慌亂，反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過度
在你本子的第一頁空出來，隨時(shí)記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱。
高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個人該有的一個必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對的辦法，而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶�，開始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展，不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣ぷ魇桥山o你的，如果凡事都請示，要你干嘛？
16. 多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的同學(xué)會說，如果不匯報(bào)，那很多事情我做不了主��！那怎么辦？擅自做主一定會被批�。�
參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時(shí)的隊(duì)，售票員說沒有，你回來報(bào)告說，老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去，也花了三個小時(shí)，他回來也報(bào)告說，沒票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點(diǎn)幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票，大概會比火車票高多少錢。
后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么？
同樣都是沒買到票，為什么后一種更招人愛？因?yàn)楹笠环N他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時(shí)工作時(shí)間，你就做了排隊(duì)一件事，他做了多少事呢？
所以你如果嫉妒誰會拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問問自己，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著屁么？
所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。
最后，忍得住打擊，誰都是從不會開始學(xué)起的。
新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事！再來！
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