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引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

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-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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點(diǎn)點(diǎn)客大會(huì)秦朝:O2O風(fēng)口與餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-11
     2016年1月8日,由點(diǎn)點(diǎn)客主辦的移動(dòng)社交營(yíng)銷大會(huì)在廣州舉行。會(huì)議當(dāng)天,點(diǎn)點(diǎn)客與1000多名企業(yè)決策者、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、新媒體從業(yè)者,以及20 多位移動(dòng)社交營(yíng)銷一線實(shí)踐者共同分享移動(dòng)社交營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法論,探討移動(dòng)社交營(yíng)銷模式的趨勢(shì)與方法,尋求新形勢(shì)下移動(dòng)社交營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合之道。

    會(huì)上點(diǎn)點(diǎn)客邀請(qǐng)餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人秦朝進(jìn)行了分享,分享主題:O2O風(fēng)口與餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。以下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容整理。

餐飲行業(yè)現(xiàn)狀與未來

    傳統(tǒng)的餐飲業(yè)有很多東西面臨挑戰(zhàn)和顛覆,一方面這兩年進(jìn)入餐飲業(yè)的資本越來越多,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合到這個(gè)行業(yè),比如點(diǎn)點(diǎn)客。另一方面外行進(jìn)入這個(gè)行業(yè),這兩年有很多傳統(tǒng)的餐飲人說不好做,很多店倒閉,這就是傳統(tǒng)餐飲業(yè)受到了前所未有的巨大挑戰(zhàn),餐飲業(yè)將會(huì)被顛覆,但是我們看到新的秩序?qū)?huì)在2016年形成。

     這些做互聯(lián)網(wǎng)餐飲的人最初只是把餐飲行業(yè)當(dāng)做入口,最終一定有自己的產(chǎn)品、服務(wù)植入整個(gè)行業(yè)。這跟過去傳統(tǒng)餐飲老老實(shí)實(shí)做一個(gè)店的出發(fā)點(diǎn)不一樣。他們可能會(huì)吸收餐飲的一些利潤(rùn),通過其他服務(wù)做成系統(tǒng)。還有一個(gè)是技術(shù)派,他們有幾個(gè)屬性,技術(shù)、產(chǎn)品、品類,他們的目標(biāo)是我做餐飲,做品類,占據(jù)一個(gè)品類。

     這兩年餐飲最大的趨勢(shì)就是走單品或者品牌的策略,從2015年到現(xiàn)在,還有一個(gè)特點(diǎn)是資本架構(gòu)。餐飲業(yè)是目前唯一跑贏我們國(guó)家GDP的行業(yè),所以資本發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)特別好的行業(yè),加上餐飲業(yè)現(xiàn)金流特別多,現(xiàn)金流特別好,對(duì)于資金的安全性特別好,這是資本看重餐飲業(yè)的非常重要的條件。目前餐飲業(yè)面臨非常大新的改觀,這些人加入之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于傳統(tǒng)的餐飲業(yè)有巨大的挑戰(zhàn),包括會(huì)改變未來餐飲業(yè)的格局。

哪些餐飲企業(yè)扛不?沒品牌、沒粉絲、沒IP

    沒有品牌。對(duì)餐飲業(yè)的品牌也是必須的,一個(gè)餐飲沒有品牌的形象,他們是很難接受的,現(xiàn)在顧客選擇消費(fèi)對(duì)象,沒有品牌基本上等于沒有誘惑,未來你會(huì)看到很多沒有品牌的餐飲企業(yè)很難生存,只有有品牌的才能活下去,這是顧客的選擇,不是餐飲企業(yè)本身的選擇;

     沒有粉絲。未來一個(gè)品牌沒有粉絲,你就沒有顧客,顧客要重新認(rèn)知顧客,顧客要重新找你,這就是傳統(tǒng)的老店,有的時(shí)候生意很好,可能搬一個(gè)家,就沒人找到你了,但是你有粉絲,你可以把品牌找到任何一個(gè)地方,尤其是互聯(lián)網(wǎng),粉絲可以通過互聯(lián)網(wǎng)找到你,到你的店面消費(fèi)。

     沒有IP。什么是IP?現(xiàn)在假如一個(gè)品牌沒有自己的人格化的東西,不能以魅力吸引顧客和粉絲,你是很難應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)的。把餐飲行業(yè)未來分成兩個(gè)方向,走匠心化的餐飲企業(yè),有的人就不愿意做大,就愿意用心做一家老餐館,這很尊重人性,而且客單價(jià)非常高,這可能也是未來的一個(gè)方向。另外一個(gè)方向是把餐飲當(dāng)做一個(gè)企業(yè)做,規(guī);⑦B鎖化,甚至把餐飲當(dāng)做入口,未來建立一個(gè)生態(tài),這是餐飲業(yè)未來的第二個(gè)大方向。

IP時(shí)代,企業(yè)自媒體路在何方?

    1、企業(yè)自媒體的尷尬:不更新不漲粉,一更就掉粉

2、設(shè)計(jì)你的企業(yè)IP:角色、故事、參與感

      現(xiàn)在普遍自媒體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)尷尬,不更新還好,一更新就掉粉。要設(shè)計(jì)一個(gè)核心的IP、人物、角色。2013年我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,幫幾家企業(yè)做新媒體傳播整合營(yíng)銷策劃方案,我們一開始接手一家酒店,叫山楂樹酒店,它就是一個(gè)酒店,沒人關(guān)注你,因?yàn)橐魂P(guān)注你就知道你要發(fā)廣告。我們研究了一個(gè)策略,這個(gè)酒店叫山楂樹酒店,前兩年有一個(gè)很火的電影叫《山楂樹之戀》,我們?cè)O(shè)計(jì)了兩個(gè)角色,一個(gè)是老三,一個(gè)是靜秋。我們每天設(shè)計(jì)老三的生活,直播他的喜怒哀樂,直播他的生活。

       互聯(lián)網(wǎng)塑造品牌的速度太快,餐飲業(yè)很多希望打造“百年企業(yè)”,,核心是我們需要開放的態(tài)度,擁抱互聯(lián)網(wǎng)、了解互聯(lián)網(wǎng),通過自媒體做好的品牌營(yíng)銷。創(chuàng)造新的品牌的速度非?欤由咸幱陲L(fēng)險(xiǎn)分散的考慮,未必做一個(gè)品牌的準(zhǔn)備,可能做多個(gè)品牌。

來源:餐飲吃網(wǎng)


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