百年“陶陶居”新模式明天亮相,餐飲老字號也走時尚路線!
發(fā)布時間:2015-08-20
7月1日,陶陶居品牌的許可經(jīng)營招商公告一出,在餐飲圈內(nèi)引起了巨大反響。一方面,是對于老字號商業(yè)化的擔(dān)心,一方面很多老字號餐飲相繼消失,業(yè)內(nèi)也在探尋其傳承和保護(hù)的方法。
最終,廣州市食尚國味飲食管理有限公司(以下簡稱“食尚國味”)在這一輪的競爭中,取得了領(lǐng)先。
和諸多業(yè)態(tài)一樣,餐飲老字號主動創(chuàng)新,永遠(yuǎn)比坐以待斃來得實在。一周前,全聚德剛剛接入了支付寶,明天,陶陶居的新店同樣會與時尚、科技發(fā)生關(guān)聯(lián)。
陶陶居的新店
尹江波在朋友圈發(fā)的一條圖文信息,解開了廣州餐飲界流傳了許久的謎。
尹是食尚國味的創(chuàng)始人,該公司旗下?lián)碛邪ㄉ綎|老家、喜窩、粥百味等在內(nèi)的多個品牌。
8月14日下午四點多,尹江波在朋友圈發(fā)布了兩張圖片,配的文字是這樣的:“陶陶居”全國旗艦店首發(fā)團(tuán)隊,8月20日,在南中國人氣最旺的廣州正佳廣場將集體亮相,請勿辜負(fù)愛與美食。
紅餐網(wǎng)記者了解到,在這家將開業(yè)的陶陶居餐廳里,四位主廚來自香港,尹江波對此的解釋是,粵菜真正的味道在香港傳承得較好,他同時也坦陳,責(zé)任重大!疤仗站,始于1880年,135年的中華老字號,國家特級酒家,若在我手上有點差錯,擔(dān)當(dāng)不起的!
在尹江波公布的新店照片里,運用的光影和新式屏風(fēng),讓這家店看起來既時尚,又有古樸意味。
翻開陶陶居的歷史,可以看到諸多大師都與其有關(guān)。早年有號稱月餅泰斗的名師陳大衛(wèi),他制作的月餅雄冠羊城;還有綽號為百花強的崔強,他創(chuàng)制的百花餡類點心為全市楷模。后來,又有名師廖柏和廖國喜等,他們制作的牛肉燒賣、棉花糕等也招來不少食客。魯迅、巴金、陳殘云、劉海粟等著名文人都曾在該店用餐,如今“陶陶居”匾額上的三個字,是康有為所書。
有鑒于此,尹江波在朋友圈表露決心:“唯有全力以赴,將其打造成為真正的廣州美食地標(biāo),并擴散發(fā)揚之!
老字號商業(yè)化的利弊
在此之前,餐飲界關(guān)于陶陶居新的經(jīng)營權(quán)將花落誰家的猜測,已流傳很久。在6月份,曾有報道稱新的陶陶居將在廣州正佳廣場開業(yè),但并未提及運營方。
7月1日,“陶陶居”曾發(fā)布公告稱,餐館服務(wù)項目正在進(jìn)行許可招商。公告稱,符合條件者需出資不低于人民幣279.11萬元,合約期自簽訂之日起至2024年3月20日止。
另外,對于允許經(jīng)營范圍,公告明確表示,“僅限于名字包含‘茶樓’字樣且實用面積在500平方米到2000平方米之間的連鎖店鋪,不包括茶樓項目以外的陶陶居面包連鎖店、食品專賣店、咖啡館、自助餐廳、快餐館、酒吧服務(wù)等”。
此前,陶陶居食品已經(jīng)授權(quán)幸運樓使用該商標(biāo),至2018年9月11日才到期。過去的一個多月里,媒體上鮮見陶陶居許可招商的信息,直到尹江波的這條朋友圈發(fā)布。明天的新店開業(yè),意味著食尚國味已經(jīng)在陶陶居餐飲項目的許可招商中最終勝出。
是利還是弊?廣東省老字號協(xié)會秘書長范依萍在接受媒體采訪時曾表示,品牌所有者廣飲集團(tuán)想通過招商開連鎖店的形式,將陶陶居這個老字號品牌做大做強的舉動無可厚非。
但不同風(fēng)格的企業(yè)同做一個品牌,她擔(dān)心老字號品牌精髓、產(chǎn)品口味風(fēng)格能否得到統(tǒng)一、傳承,對老字號品牌或傷害,“如果同一家企業(yè)能做這些事,上述問題應(yīng)該可以更好規(guī)避,而且消費者也不易混淆!
老字號的衰退
當(dāng)然,考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展,媒體上也不乏支持的聲音。
《廣州日報》評論員張漲就認(rèn)為,廣州已經(jīng)失去了一些老字號,這其中既有時代變化的客觀原因,也有固步自封的主觀問題。希望留下來的老字號都趕緊動起來,趁著人氣還在、品牌還在,順應(yīng)趨勢主動謀變,積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級,總好過坐以待斃空留嘆息。
其論斷是有數(shù)據(jù)可以來佐證的。根據(jù)公開數(shù)據(jù),新中國成立初期,我國大約擁有“中華老字號”16000家;1991年原國內(nèi)貿(mào)易部的老牌企業(yè)全行業(yè)的認(rèn)定中,有1600余家老牌企業(yè)被授牌;至2006年商務(wù)部重新認(rèn)定時,第一批中華老字號的數(shù)量僅有434家。
其衰落的原因并不復(fù)雜。由于之前老字號的自我保護(hù)意識不強,在城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程中,一些老字號原址被拆,只能改遷它地或僅在原址拿到部分空間。而更為嚴(yán)重的,是很多老字號因為遭受知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭行為,逐漸退出了歷史舞臺。
“主要是租金上漲、經(jīng)營老舊和歷史遺留問題。很多老字號原來是國企,改制之后原來的老職工安置問題和租金、成本的上漲,使得企業(yè)負(fù)擔(dān)很重。還有就是經(jīng)營老舊,大部分老字號企業(yè)都是之前遺留下來的員工,服務(wù)跟不上去,產(chǎn)品更新慢,年輕人不愿意去,慢慢的市場份額就被擠壓了。”范依萍接受媒體采訪曾如此分析。
盡管餐飲是一個高度市場化行業(yè),市場在變,老字號不變只會被無情拋棄,哪怕用再多的財政補貼供養(yǎng)起來,也只具有審美價值而失去了實用價值。但其長久的品牌沉淀,還是讓餐飲人心有不甘,對于老字號的保護(hù)呼聲也越來越多。
保護(hù)老字號
2008年,商務(wù)部等14部門印發(fā)了《保護(hù)與促進(jìn)老字號的若干意見》。在北京、上海和江浙這些老字號企業(yè)居多的區(qū)域,地方政府對老字號的補貼較多,還曾組織老字號企業(yè)“走出去”出境辦展。
老字號品牌資產(chǎn)累積時間很長,品牌資產(chǎn)既需要過去的歷史積淀,也需要當(dāng)下創(chuàng)造。如果只躺在存量上驕矜自得,很容易被新興的、流量強勁的新品牌替代。
因此,在老字號的發(fā)展中,創(chuàng)新顯得尤為重要。
范依萍也認(rèn)為“創(chuàng)新”是老字號得以傳承的最重要因素。首先,營銷手段需要創(chuàng)新,利用電商等新興渠道宣傳銷售;其次是管理創(chuàng)新,大部分老字號還停留在家族式管理,要引入現(xiàn)代管理方法;最后需要技術(shù)創(chuàng)新,口味、包裝都要迎合現(xiàn)代人的喜好。
8月12日,全聚德集團(tuán)宣布與支付寶達(dá)成全面合作。在北京、上海、重慶、青島、沈陽、杭州等地,全聚德旗下的38家全聚德、豐澤園、仿膳飯莊以及四川飯店直營門店率先接入支付寶支付,并入駐支付寶“商家”頻道。
“擁抱互聯(lián)網(wǎng)很重要,平臺選擇要對,因為老字號誠信是關(guān)鍵。但線上和線下銷售的東西需要區(qū)分,不然年輕人更不會去線下。作為老字號實體店還是需要保存,要讓消費者看得見摸得著!苯邮苊襟w采訪時,范依萍曾如此說。
回到陶陶居正佳廣場新店的事件上,尹江波已經(jīng)表態(tài),未來,陶陶居將按照傳統(tǒng)與文化結(jié)合、傳統(tǒng)與科技結(jié)合、傳統(tǒng)與時尚結(jié)合三個思路,認(rèn)認(rèn)真真?zhèn)鞒袕V府美食文化經(jīng)典,并以新的模式發(fā)揚之。
來源:紅餐網(wǎng)