“懶政”的餐飲老板,竟然讓數(shù)千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站冤死
發(fā)布時(shí)間:2015-07-13
[摘要] 閑逛某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站時(shí),突然間發(fā)現(xiàn)一個(gè)曾經(jīng)很著名的餐飲品牌也在做團(tuán)購(gòu),細(xì)看生效時(shí)間,讓田廣利大跌眼鏡。之后他又連著看了好多家餐廳,都紛紛出現(xiàn)了“懶政”的現(xiàn)象。
閑逛某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站時(shí),突然間發(fā)現(xiàn)一個(gè)曾經(jīng)很著名的餐飲品牌也在做團(tuán)購(gòu),細(xì)看生效時(shí)間,讓田廣利大跌眼鏡。之后他又連著看了好多家餐廳,都紛紛出現(xiàn)了“懶政”的現(xiàn)象。讓我們一起來(lái)看看他們?cè)趫F(tuán)購(gòu)中是這樣寫的:
有效期:
2013-06-20至2015-10-31
這個(gè)團(tuán)購(gòu)居然是兩年前上線的,有效期竟然長(zhǎng)達(dá)2年零4個(gè)月!這家餐廳可真夠偷懶的。
團(tuán)購(gòu)的折扣力度通常很大,即使是大型企業(yè)也需要高層拍板,中小企業(yè)一定要由老板決策。因此,可以肯定的說(shuō),長(zhǎng)達(dá)兩年半的團(tuán)購(gòu),一定是該企業(yè)老板決策的。
我不得不佩服老板們的耐力。要知道,2年多時(shí)間里,市場(chǎng)會(huì)有很大變化,菜單可能換過(guò)好幾回,食材成本也會(huì)起伏好多次,工資、房租也會(huì)漲N多,可以他們的一款團(tuán)購(gòu)竟然能一直堅(jiān)持在網(wǎng)上賣。
我不得不感嘆他們的生命力,兩年多過(guò)去了,他們到現(xiàn)在還能活著,堅(jiān)持履行自己的團(tuán)購(gòu)承諾,沒(méi)欺騙顧客,這挺不容易的。
我不得不感嘆餐飲老板的懶政,他們向來(lái)不喜歡整合營(yíng)銷,那樣太復(fù)雜了。他們總喜歡抄近路,總想找一招制勝的營(yíng)銷手段。一旦認(rèn)為找到了,就往死里用。結(jié)果呢?很多企業(yè)在找到一招制勝的手段之前就已經(jīng)完蛋了。表面上看完蛋的原因是因?yàn)椴簧朴谧鰻I(yíng)銷,根子上說(shuō)是老板太懶政了。
什么是懶政呢?百度上是這樣解釋的:“懶政”,顧名思義,與“勤政”相對(duì),是指政府工作人員或政府部門對(duì)處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)采取的一種做法過(guò)于簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗糙的行為。
餐飲老板是餐飲這個(gè)“勤行”領(lǐng)導(dǎo)者,餐廳也是自己的,但卻出現(xiàn)政界流行的“懶政”現(xiàn)象,確實(shí)不可思議。
這個(gè)案例絕不是個(gè)別現(xiàn)象,在中國(guó)餐飲業(yè)挺常見(jiàn)的。我終于明白中國(guó)幾千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是怎么死的:原來(lái)是被冤死的。團(tuán)購(gòu)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具,就算再有效果,如果被老板們用成這樣,也會(huì)功力盡失。餐飲老板的“懶政”,再加業(yè)務(wù)員的誤導(dǎo),極大的傷害了團(tuán)購(gòu),導(dǎo)致數(shù)千家網(wǎng)站“死無(wú)全尸”,太慘了。團(tuán)購(gòu)本無(wú)罪,最終卻“全軍覆沒(méi)”。從某種角度說(shuō),他們不是正!八劳觥钡,而是被“冤死”了。
團(tuán)購(gòu)慘死于中國(guó)餐飲老板的“懶政”,微信營(yíng)銷、餐飲O2O會(huì)不會(huì)有同樣結(jié)局呢?田廣利真的很擔(dān)心。
世界上有很多工具,例如互聯(lián)網(wǎng),它們也許是萬(wàn)能的,但不正確使用,就什么都不能。
毛主席說(shuō)過(guò),打勝仗,靠的不是一兩件新式武器,而是人。我經(jīng)!按驌簟蹦承皯姓钡牟惋嬂习澹骸澳奶帉ふ矣杏玫奈淦鳎鋵(shí)即使給你一個(gè)原子彈,如果不知道什么時(shí)候發(fā)射,不知道如何正確發(fā)射,也同樣會(huì)打敗仗。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗根本不在于武器,而在于人,其中最主要的是老板!
無(wú)論是古代的帝王將相,還是現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,都強(qiáng)調(diào)要“勤政愛(ài)民”。如果餐飲老板不喜歡“勤政”,至少要授權(quán)別人幫你“勤政”,否則就會(huì)“禍國(guó)殃民”了。
過(guò)去十幾年做餐飲咨詢過(guò)程中,田廣利在選擇客戶時(shí)一直堅(jiān)持“挑老板”的原則,如果老板“勤政”,再難的問(wèn)題都能解決。如果老板“懶政”且不愿意授權(quán),神仙也救不了他,對(duì)于這樣的老板,只能敬而遠(yuǎn)之。
來(lái)源:餐飲新聞