重慶:法國小伙開意大利面餐廳三個(gè)月虧損七十萬
發(fā)布時(shí)間:2015-04-03
[摘要] 28歲的法國小伙托馬索盡管有著超過10年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但在重慶的首次創(chuàng)業(yè)還是遇到了困難,他開餐館僅3個(gè)月就虧了70萬元。
28歲的法國小伙托馬索盡管有著超過10年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但在重慶的首次創(chuàng)業(yè)還是遇到了困難,他開餐館僅3個(gè)月就虧了70萬元(費(fèi)用包括前期裝修、餐具等)。他分析了自己首次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn),依然堅(jiān)持著自己的創(chuàng)業(yè)想法。他認(rèn)為,現(xiàn)在急需資金支持,以及重慶本地的一位合伙人。
本期渝商創(chuàng)業(yè)幫幫團(tuán),我們將與做餐飲的老外面對面,同時(shí)讓有幫扶意向的業(yè)內(nèi)人士給出自己的幫扶建議。
首次在重慶創(chuàng)業(yè)
托馬索來自法國,畢業(yè)于業(yè)內(nèi)最牛的餐飲學(xué)!鹗柯迳>频旯芾韺W(xué)校,之后在美國等知名餐廳供職,2012年,托馬索來到重慶,在陳家坪一家五星級酒店從事廚房管理工作,管理這家酒店旗下四種業(yè)態(tài)的餐廳,直到2014年。
“我有10年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),但都是在為別人打工,我想自己干。”在重慶,托馬索有了自己的重慶女友,他想長期在渝扎根。1日,在解放碑一家咖啡館里,他向記者表示。
由于對西餐制作和廚房管理有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),他有了創(chuàng)業(yè)的方向:開一家西餐快餐店。用最少的人力,最好的食材,做最具特色的西餐店。
去年9月,經(jīng)過考察,托馬索在南坪萬達(dá)廣場外的街上租下了門面。10月,他從原來酒店離職,正式開始了自己的創(chuàng)業(yè)路。
開業(yè)用了4個(gè)月
“如果能夠在11月開業(yè),情況應(yīng)該就會好很多!睆脑瓉淼木频觌x職后,托馬索開始裝修餐廳,最終開業(yè)已是今年1月。
托馬索說,本以為開個(gè)店,將自己的想法付諸行動就可以了,但實(shí)際情況卻遠(yuǎn)不一樣,從營業(yè)執(zhí)照到衛(wèi)生許可證,再到消防等,托馬索終于體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛。
不過,他對自己有信心并堅(jiān)持了下來,“我相信只要店開出來了,應(yīng)該會受歡迎的!
托馬索的店被他稱作意大利面快餐店,在店里,只有3名員工!八械囊獯罄鏃l都是從意大利空運(yùn)過來,保證了絕對的原味。”只做意大利面的快餐店開業(yè)了,但煩人的事情才開始。
3個(gè)月就關(guān)門了
“我做了成本核算,開店后每天只要能保證單客消費(fèi)50元,39個(gè)消費(fèi)者就能達(dá)到盈虧平衡,但這樣低的目標(biāo)都經(jīng)常達(dá)不到。”托馬索透露,餐廳營業(yè)期間,他的餐廳一天營業(yè)額大多數(shù)時(shí)間只有1000多元。
托馬索的意大利面餐廳與其他快餐店有所不同,只以套餐形式出售意大利面,“我們的套餐也不貴,32元你可以吃到咖啡、意大利面和一份甜點(diǎn),其他的套餐價(jià)格也不過38元和48元。”在他看來,自己所選擇的食材質(zhì)量很高,賣出這樣的價(jià)格很超值。
不過,在經(jīng)營中他發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不買賬,“消費(fèi)者認(rèn)為我們的菜品太單一,不能有更多選擇!蓖瑫r(shí),他認(rèn)為重慶人并不接受意大利面,“可能口味不同,在我看來意大利面是主食,而大多數(shù)來店里的消費(fèi)者認(rèn)為這是小吃!”
堅(jiān)持了3個(gè)月,托馬索決定關(guān)掉自己創(chuàng)業(yè)后開出的第一家店。
他的夢沒有滅
盡管快餐店在3月底關(guān)了門,但托馬索的創(chuàng)業(yè)夢并沒有破滅,“我的朋友都叫我回法國去,認(rèn)為我在重慶這樣干太瘋狂;但我不這么認(rèn)為,我還是堅(jiān)持自己的夢想!
他對自己的首次創(chuàng)業(yè)總結(jié):“首先是選址,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)區(qū)的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念完全不同。可能南坪的人不怎么喜歡意大利面吧!”他說,如果再開店,他會首選江北觀音橋,而且很可能是在購物中心里邊。
其次,是租金過高,托馬索說,自己在南坪街上租的門面有120平方米,每個(gè)月租金高達(dá)28000元,“這是我經(jīng)營成本中最高的部分。”而做咨詢顧問的女朋友當(dāng)初也覺得價(jià)格過高,但由于過分自信,托馬索認(rèn)為店鋪開出來后利潤肯定會抵消這些開銷。
“更多的則是因?yàn)槲沂峭鈬,被區(qū)別對待!彼e例說,他餐廳里的食材除了意大利面以外都是本地采購。他后來得知,不少原材料都被人“敲了竹杠”,一些東西賣給本地人200元賣給他的價(jià)格竟然高達(dá)1000元。因此,他現(xiàn)在急需一位本地合伙人,“了解行業(yè),了解本地消費(fèi)者,了解企業(yè)經(jīng)營流程……”
最后,托馬索給出了自己未來的打算:由于可復(fù)制性強(qiáng),他計(jì)劃接下來繼續(xù)自己的餐飲創(chuàng)業(yè)夢,模式不變,開店速度加快,2年內(nèi)在重慶或成都開出4~5家店,5年內(nèi)在全國鋪開。不過,他現(xiàn)在最缺資金,“3個(gè)月虧了幾乎我所有積蓄,甚至還有我爺爺?shù)腻X!彼M袑λ哪J礁信d趣的資本方伸出橄欖枝。
來源:餐飲新聞