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楊榮波 錦繡紅樓董事長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2013-12-09

  

     "我要做一輩子餐飲”,這是在采訪錦繡紅樓董事長(zhǎng)楊榮波中,讓記者記憶最為深刻的一句話。在餐飲商家們都大呼經(jīng)營(yíng)艱難的聲音中,不少人在獲利后選擇了轉(zhuǎn)行,楊榮波對(duì)其餐飲事業(yè)的追求更加執(zhí)著。

主題食府領(lǐng)跑長(zhǎng)沙

    記者:時(shí)下,星城長(zhǎng)沙餐飲行業(yè)中,不少食府紛紛打出了主題餐廳大牌,中國(guó)數(shù)千年的文明歷史、東渡的西洋文化、獨(dú)具特色的地名,都被商家們貫以概念用來(lái)經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)沙餐飲營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷,到了概念營(yíng)銷,你是如何看待這一發(fā)展的?

    楊榮波:這一兩年來(lái),星城長(zhǎng)沙出現(xiàn)了不少個(gè)性鮮明的主題餐廳,錦繡紅樓也是以中國(guó)的紅學(xué)文化為背景的主題餐廳。

    主題餐廳的進(jìn)入,豐富了星城的餐飲行業(yè),滿足了顧客的高尚需求,領(lǐng)跑著星城餐飲業(yè)的方向,不可否認(rèn)的是,個(gè)性鮮明的主題餐廳已讓酒店、食府在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,取得了一定的優(yōu)勢(shì)地位。

    而就主題餐廳來(lái)講,目前還存在許多問(wèn)題,一是主題尚留于表面化,餐廳主題只在就餐環(huán)境上有所體現(xiàn),在餐飲的根本——菜品上,也只有菜名體現(xiàn)得出主題來(lái)。二是在經(jīng)營(yíng)和管理模式上,缺乏主題餐飲的特色。另一方面,大家都在主題上下功夫,以至于一些商家,忽略了餐飲行業(yè)本身所應(yīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)條件,處于一種跟風(fēng)的狀態(tài)。這也就形成了第三個(gè)問(wèn)題,主題缺乏方向感,學(xué)一步,走一步,比如,別人做唐朝文化,我也跟著做,但唐朝文化如此博大,卻不知精選,只是盲目的跟風(fēng),缺乏整體規(guī)劃。

價(jià)格戰(zhàn)不是唯一手段

    記者:中秋和國(guó)慶臨近,各行各業(yè)紛紛打出了“迎中秋、慶國(guó)慶,優(yōu)惠大酬賓” 的招牌,餐飲商家運(yùn)用吃100送30、8元特價(jià)菜……等促銷手段來(lái)吸引顧客,打折風(fēng)是否已經(jīng)成為同級(jí)別酒店、食府競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段?

    楊榮波:你所說(shuō)的打折風(fēng),其實(shí)就是行業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn),目前不止是餐飲業(yè),象家電、IT、汽車等行業(yè)都卷入了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之中。

     首先,“民以食為天”,餐飲是一個(gè)特殊的行業(yè),消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)的是多次消費(fèi)。打個(gè)最簡(jiǎn)單的比喻,家電和汽車屬于中高檔消費(fèi),消費(fèi)者購(gòu)買之前,一定會(huì)有所比較,經(jīng)過(guò)一番考察后,通過(guò)性價(jià)比來(lái)選擇,原因是家電、汽車,多數(shù)一次消費(fèi),消費(fèi)者買了后,不會(huì)經(jīng)常頻繁的更換,因此同一級(jí)別中,價(jià)格優(yōu)惠的更具吸引力。但餐飲又不同,一日三餐,人們每天在餐飲上至少都有三次消費(fèi),消費(fèi)者開始可能會(huì)被低價(jià)所吸引,但品嘗過(guò)一次后,若發(fā)現(xiàn)口味不行,那他就不會(huì)進(jìn)行第二次消費(fèi)。

    其次,價(jià)格戰(zhàn)一開始,就意味著利潤(rùn)的降低,長(zhǎng)此以往商家不堪重負(fù),不得不在壓縮成本上作文章,成本的減低,會(huì)直接導(dǎo)致商品質(zhì)量的降低,這樣就會(huì)陷入一個(gè)惡性循環(huán)鏈中。

不僅僅是餐飲行業(yè),其他各行業(yè)亦是如此,因此價(jià)格戰(zhàn)也是商家們最不樂(lè)見(jiàn)的。

    目前,也有不少酒樓、食府跳出了這一怪圈,從提高菜品的質(zhì)量和服務(wù)上提升品牌,所取得的成效也不錯(cuò),這就更說(shuō)明價(jià)格戰(zhàn)不是競(jìng)爭(zhēng)中的唯一手段。
創(chuàng)新是餐飲業(yè)的唯一出路

   記者:目前星城的餐飲行業(yè)處于一個(gè)什么樣的狀態(tài),在你看來(lái),餐飲商家要通過(guò)何種手段才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有自己的一席之地?

    楊榮波:目前,長(zhǎng)沙的餐飲業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段,不僅僅是長(zhǎng)沙,在整個(gè)餐飲行業(yè),營(yíng)銷模式正在發(fā)生變化,正向個(gè)性化、專業(yè)化、連鎖化、品牌化發(fā)展,要想站穩(wěn)腳步,就必須不斷創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才是餐飲業(yè)的唯一出路。

    錦繡紅樓在如何創(chuàng)新上,有自己的做法:一是在環(huán)境上,讓人感到美侖美煥,意韻無(wú)窮;二是在菜品原材料上,全是無(wú)公害蔬菜,禁用添加劑、色素等;三是在經(jīng)營(yíng)上,探索有自己的東西,“心誠(chéng)則靈”是我們最高的經(jīng)營(yíng)理念?傊覀?cè)趯W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí);在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新!

    記者:湘菜是中國(guó)的八大菜系之一,不但有著深厚的文化底蘊(yùn),其花式繁多也讓人稱奇,因此也有人說(shuō),只要能好好的傳承正宗的湘菜,不用其它也能大受歡迎。錦繡紅樓也是以湘菜為主的酒樓,而這一說(shuō)法,似乎與你的創(chuàng)新思路完全相反。

    楊榮波:正如你所說(shuō)的,湘菜的確十分的博大精深,也是湖湘餐飲人們的寶貴財(cái)富,湘菜下面也分列著各種支系,要把湘菜學(xué)全、做全,不是一家酒樓、食府能獨(dú)立完成的了的,因此,對(duì)于餐飲商家來(lái)說(shuō),更看重的是湘菜的精髓。

    一道菜式,就算是人間美味,日夜常吃,也會(huì)食不知味,餐飲行業(yè)需要在菜品上不斷嘗新創(chuàng)精,才能留得住食客,這是做餐飲的根本。另一方面,隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)也日趨個(gè)性化,對(duì)餐飲的要求絕不僅僅于此,他們對(duì)就餐環(huán)境、服務(wù)有了更高的要求,這也需要商家們不斷創(chuàng)新來(lái)滿足。而真正要在餐飲行業(yè)中獨(dú)樹一幟,其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式同樣是不可或缺的,又怎能一成不變。

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