[摘要] 2002年小尾羊在包頭餐飲市場(chǎng)起步時(shí)，沒(méi)有人預(yù)料到其后十年它的奔跑速度會(huì)如此之快，如今，小尾羊在全國(guó)的連鎖加盟店已超過(guò)500家。

　　小尾羊，聽(tīng)其名溫良，看其形沉穩(wěn)。

　　一直以來(lái)，在外界的眼中，小尾羊公司也如同其董事長(zhǎng)余佳榮一樣保持著一貫的低調(diào)，似乎一直是餐飲業(yè)一個(gè)默默的追隨者。

　　不過(guò)，小尾羊內(nèi)部對(duì)此卻并不認(rèn)同。公司新聞發(fā)言人李興軍坦然直言，小尾羊并不是所謂的追隨者，而是國(guó)內(nèi)第一個(gè)真正意義上從“牧場(chǎng)”到“餐桌”實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的餐飲企業(yè)。同時(shí)，公司今后還將在肉羊養(yǎng)殖上發(fā)力“深耕”，力爭(zhēng)三年內(nèi)做到自有羊源100萬(wàn)只，成為“中國(guó)第一羊”。

　　“餐桌”上的擴(kuò)張

　　和大多數(shù)成功的火鍋企業(yè)一樣，小尾羊前十年的奔跑動(dòng)力源自于加盟連鎖店的快速擴(kuò)張。從第1家到500家，小尾羊甚至把店開(kāi)到了國(guó)外去。

　　不過(guò)，當(dāng)2002年小尾羊在包頭餐飲市場(chǎng)起步時(shí)，沒(méi)有人預(yù)料到其后十年它的奔跑速度會(huì)如此之快。當(dāng)年，余佳榮在包頭最繁華的友誼大街投資200萬(wàn)建成了2000平方米的小尾羊第一家火鍋店，這也是包頭當(dāng)時(shí)就餐環(huán)境最好、規(guī)模最大的火鍋店，一時(shí)間食客盈門(mén)、一座難求。到2002年底，小尾羊就在全國(guó)開(kāi)出了100多家連鎖店。

　　之后，生為江蘇人的余佳榮很自然地把目光投向了上海。

　　2004年初，余佳榮在上海大連路周家嘴路盤(pán)下兩個(gè)樓面，共3200平方米，開(kāi)出了華東地區(qū)規(guī)模最大的涮羊肉火鍋連鎖單店。作為小尾羊立足上海輻射長(zhǎng)江以南的標(biāo)志性樣板店，這個(gè)經(jīng)過(guò)精心策劃的連鎖店開(kāi)業(yè)即一炮走紅，8個(gè)月收回全部投資。

　　從西北進(jìn)軍到江南，憑借這樣非凡的膽略和舉措，小尾羊在中國(guó)最繁華、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的上海成功實(shí)現(xiàn)了品牌打造的突破，小尾羊品牌從此步入快速發(fā)展的通道。小尾羊在中國(guó)火鍋餐飲市場(chǎng)逐步完成了從追隨者、挑戰(zhàn)者到超越者的角色轉(zhuǎn)變，以驕人的業(yè)績(jī)連續(xù)多年躋身中國(guó)餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前三甲。

　　不僅如此，從2005年起，小尾羊還將觸角伸向了海外。從2005年12月在阿聯(lián)酋迪拜開(kāi)出第一家直營(yíng)店以來(lái)，小尾羊嘗試在英國(guó)、日本、澳大利亞開(kāi)設(shè)了多家連鎖店，實(shí)現(xiàn)了走出去的目標(biāo)。

　　如今，小尾羊在全國(guó)的連鎖加盟店已超過(guò)500家。

　　深耕“牧場(chǎng)”

　　當(dāng)加盟連鎖店快速擴(kuò)張的同時(shí)，小尾羊開(kāi)始理智地審視自己的后臺(tái)，并發(fā)現(xiàn)了肉羊養(yǎng)殖背后的巨大潛力。在國(guó)內(nèi)“退牧還草”政策影響下，羊肉供應(yīng)與需求呈現(xiàn)不平衡的發(fā)展趨勢(shì)，此時(shí)，誰(shuí)掌握了羊源誰(shuí)就擁有了發(fā)展的支撐和動(dòng)力。

　　從2006年起，小尾羊開(kāi)始在固陽(yáng)縣、土右旗等地建立起“小尾羊肉羊養(yǎng)殖基地”，推廣“公司+政府+基地+農(nóng)戶”的模式，截至目前加入基地農(nóng)戶達(dá)到1000多戶。2010年，公司又在土右旗建設(shè)了“萬(wàn)只肉羊高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖園區(qū)”，現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)家級(jí)肉羊養(yǎng)殖示范園。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊近10萬(wàn)只，羔羊出欄達(dá)20萬(wàn)只。公司通過(guò)給農(nóng)戶提供杜泊羊、蘇尼特羔羊等優(yōu)質(zhì)羊種，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人共同受益的和諧局面，并將超過(guò)九千農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活和“小尾羊”涮羊肉火鍋連鎖店事業(yè)緊密相連，牢牢地掌控了內(nèi)蒙古大草原龐大的高品質(zhì)羔羊肉資源，保障了小尾羊快速擴(kuò)張的需要。

　　2007年，小尾羊在青山區(qū)裝備工業(yè)園區(qū)投資7000萬(wàn)元建設(shè)了占地55畝的“小尾羊加工物流基地”，配套有年屠宰加工能力為100萬(wàn)只羔羊的屠宰加工廠，年生產(chǎn)3000噸調(diào)味品的加工廠，存儲(chǔ)量為5000噸的冷藏庫(kù)。成為目前華北地區(qū)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)的屠宰加工基地，也是包頭市唯一一家符合出口加工標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化肉羊屠宰加工企業(yè)，公司生產(chǎn)的羊肉產(chǎn)品達(dá)到了歐盟國(guó)家的出口標(biāo)準(zhǔn)。

　　做“中國(guó)第一羊”

　　2011年11月，小尾羊餐飲連鎖有限公司更名為內(nèi)蒙古小尾羊牧業(yè)科技股份有限公司，業(yè)務(wù)分為畜牧養(yǎng)殖、食品加工、連鎖餐飲三大塊。從“一餐獨(dú)大”到畜牧養(yǎng)殖、食品加工、連鎖餐飲三大業(yè)務(wù)版塊齊頭并進(jìn)，小尾羊在悄然間實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)透露，由于餐飲行業(yè)國(guó)內(nèi)限制性政策較為嚴(yán)重、上市難度加大，而畜牧業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，因此小尾羊有意讓畜牧業(yè)先行上市，并將上市時(shí)間初步排定在2014年左右。據(jù)了解，如果上市成功，小尾羊?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)首家肉羊養(yǎng)殖類(lèi)上市公司。

　　基于此，小尾羊肉業(yè)除供應(yīng)本企業(yè)火鍋連鎖店外，還將發(fā)力點(diǎn)放在羊肉產(chǎn)品的深加工及銷(xiāo)售上，產(chǎn)品種類(lèi)從西式高檔分割肉制品到大眾消費(fèi)精選卷肉，共有8大類(lèi)近70個(gè)品種，適合煎、炒、烹、炸、涮多種食用方式。在市場(chǎng)細(xì)分上，依據(jù)南北方不同的食用習(xí)慣，制做出不同種類(lèi)的產(chǎn)品，推出了包括羊雜湯在內(nèi)的食品種類(lèi)，明年1月還將全面進(jìn)軍水餃、餛飩等速凍即食產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　在市場(chǎng)布局上，公司目前已發(fā)展羊肉專(zhuān)賣(mài)店30家，今年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)，明年計(jì)劃擴(kuò)大至150家。在養(yǎng)殖方面，小尾羊力爭(zhēng)三年內(nèi)做到自有羊源100萬(wàn)只，力爭(zhēng)成為“中國(guó)第一羊”。

　　一路走來(lái)，在眾多企業(yè)不斷尋求擴(kuò)張之道、謀變之法的今天，小尾羊依然沿著一貫的方向穩(wěn)重前行；它始終不離不棄，目標(biāo)只鎖定一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并力圖壯大整條產(chǎn)業(yè)鏈。