人力資源管理的趨勢 
人力資源的開發(fā)與管理理論研究與其在社會生活各領(lǐng)域中的實踐與推廣應(yīng)用正在迅速地發(fā)展，尤其是在我國改革開放以來，將我國五千年歷史的古代人力資源管理思想和新中國建立以來中國現(xiàn)代管理思想與改革開放發(fā)展形成的社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論相適應(yīng)的具有中國特色的中國人力資源管理得到了極大的發(fā)展，不論是政府部門還是企業(yè)事業(yè)界乃至社會團(tuán)體都給予了極大的關(guān)注，人力資源開發(fā)與管理理論研究與實踐己成為中國社會政治經(jīng)濟(jì)中一個重要領(lǐng)域。

一、教育將發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè)的趨勢
   教育是一門產(chǎn)業(yè)，教育產(chǎn)業(yè)是一種新興的特殊的第三產(chǎn)業(yè)，它是教育培養(yǎng)人才使人力資源增值的產(chǎn)業(yè)。我國的科教興國發(fā)展戰(zhàn)略，其中教育是基礎(chǔ)，教育是前提，沒有教育的發(fā)展就談不上科技的發(fā)展。
   21世紀(jì)即將來臨，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)為市場的競爭將更加殘酷和激烈。競爭的核心是科學(xué)技術(shù)的競爭，誰掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)誰就會在競爭中立于不敗之地，但是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是依靠人來掌握，依靠人來發(fā)展的。科學(xué)技術(shù)的載體是人而不是科學(xué)技術(shù)本身。由此，說到底還是人的競爭，即人才優(yōu)勢的形成，人力資源開發(fā)與管理水平的競爭，因為人才不會自己產(chǎn)生或生成，需要靠發(fā)展教育、普及教育，包括高等教育、職業(yè)教育、成人教育和繼續(xù)教育來完成。
二、管理目標(biāo)方面的趨勢
   隨著未來企業(yè)組織越來越網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、靈活化、多元化和全球化等。相應(yīng)地，未來的企業(yè)人力資源管理也會在管理目標(biāo)、管理職能、管理技術(shù)以及對管理人員的要求等方面都會發(fā)生新的變化（參見《明天的人力資源管理》英文版）。

   未來的人力資源管理是一種戰(zhàn)略型人力資源管理，即是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的人力資源管理。戰(zhàn)略型人力資源管理的目標(biāo)就是為眾多的利益相關(guān)者服務(wù)。未來企業(yè)的利益相關(guān)者主要是指本企業(yè)、投資者（股東）、客戶、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等（參見胡君辰，鄭紹濂主編《人力資源開發(fā)與管理》第二版，復(fù)旦大學(xué)出版社）。

 三、管理職能方面的趨勢
   隨著外在環(huán)境的變化，企業(yè)在人員、組織結(jié)構(gòu)、管理等方面必然會出現(xiàn)一些變化。如此，企業(yè)的人力資源管理職能也必然要發(fā)生巨大的變化（參見《21世紀(jì)的人力資源管理》，中央廣播電視大學(xué)出版社）。具體表現(xiàn)在：
     1．縮小規(guī)模即裁員的趨勢；
　　2．技術(shù)進(jìn)步要求減少某些部門，如會計部門和管理部門的工作量的趨勢；
　　3． 在世界范圍內(nèi)配置資源的趨勢；
　　4． 公司合并以此獲得人才的趨勢；
　　5． 管理層次減少的趨勢；
　　6． 實行風(fēng)險付酬的趨勢；
　　7． 適應(yīng)強(qiáng)、變化速度快、重新配置資源的趨勢。

四、管理技術(shù)方面的信息化趨勢
   蘋果公司是以無紙人力資源管理系統(tǒng)而聞名的，技術(shù)進(jìn)步使公司在人力資源管理中不再需要紙張，公司在培訓(xùn)項目中使用CD-ROM系統(tǒng)并利用它來發(fā)送信息。惠普公司也因為它在人力資源管理中使用的先進(jìn)技術(shù)而著稱。公司建立的無紙系統(tǒng)和在世界各地快速傳遞簡歷和信息的系統(tǒng)都有利于管理人員作出重大的決策。

   今天，我國有許多公司在結(jié)合現(xiàn)代計算機(jī)手段和中國企業(yè)的實際情況，推出人力資源管理整體性、全面解決方案的計算機(jī)系統(tǒng)。初生之物，雖免不了“其形必丑”。但是，這一現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的推出，畢竟為我們科學(xué)、有效地管理人力資源提供了良好的技術(shù)保障。也迎合了企業(yè)人力資源管理信息化趨勢。

五、未來人力資源管理人員應(yīng)具備的能力
       1、未來戰(zhàn)略型的人力資源管理要求未來的人力資源管理經(jīng)理應(yīng)該能扮演五種角色：
　�。�1）一個精明的生意人；
　　（2）一個優(yōu)秀的人際關(guān)系專家；
　　（3）一個戰(zhàn)略計劃設(shè)計者；
　�。�4）一個卓越的心理專家；
　　（5）一個識多見廣的博學(xué)專家。
2、要成功扮演這些角色，須具備以下一些能力：
　�。�1）自我發(fā)展能力；
　�。�2）適應(yīng)能力；
　�。�3）重新配置資源的能力；
　�。�4）建立和預(yù)測商業(yè)影響的能力；
　　（5）一流的解決問題的能力；
　　（6）推動公司變革的能力；
　　（7）不斷用知識武裝自己的能力；
　�。�8）處理模糊或不完全信息的能力；
　�。�9）遙控指揮的能力；
　　（10）提高快速反應(yīng)并使之成為競爭優(yōu)勢的能力；
　�。�11）成為提高勞動生產(chǎn)率的專家或顧問的能力；
　�。�12）成為世界一流管理專家的能力；
　�。�13）善于公關(guān)以及與其他公司員工合作的能力；
　�。�14）會推銷自己并使之成為雇主首選的能力；
　�。�15）善于領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展人力資源管理部門的能力；
　�。�16）善于運(yùn)用科學(xué)技術(shù)以推進(jìn)發(fā)展人力資源開發(fā)與管理的能力。