俏江南與鼎暉之爭(zhēng):張?zhí)m被指“過(guò)河拆橋
[摘要] 近期,知名餐飲企業(yè)俏江南與知名投資機(jī)構(gòu)鼎暉之爭(zhēng)引起了社會(huì)各界的關(guān)注。雙方均有不滿,矛盾浮出水面瞬間吸引無(wú)數(shù)眼球,而更多的人則旗幟鮮明地指責(zé)張?zhí)m“過(guò)河拆橋”。
近期,知名餐飲企業(yè)俏江南與知名投資機(jī)構(gòu)鼎暉之爭(zhēng)引起了社會(huì)各界的關(guān)注。雙方均有不滿,矛盾浮出水面瞬間吸引無(wú)數(shù)眼球,而更多的人則旗幟鮮明地指責(zé)張?zhí)m“過(guò)河拆橋”。
知名餐飲企業(yè)和知名投資機(jī)構(gòu)之爭(zhēng),瞬間吸引了無(wú)數(shù)眼球。
經(jīng)過(guò)記者多方采訪獲悉,在3年前鼎暉投資俏江南時(shí),整體金額比較大,估值也比較高,鼎暉在合同中埋入了對(duì)自己極有利的一些保護(hù)性條款。
事實(shí)上,今年以來(lái),俏江南一直在沖刺A股但上市未果,可能得轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港上市,兩個(gè)市場(chǎng)的平均行業(yè)市盈率是有差距的,那么,俏江南的估值是否會(huì)下降?如果是,鼎暉這單投資的盈利也可能大幅下降,甚至可能虧損;對(duì)于張?zhí)m來(lái)說(shuō),聽(tīng)鼎暉創(chuàng)投建議,向高管低價(jià)出讓了部分股權(quán),卻還是不能在境內(nèi)上市,她覺(jué)得她自己也虧了。
在這樣的情況下,雙方都有不滿,矛盾浮出水面。
鼎暉的投資價(jià)格:天價(jià)還是合理?將時(shí)間撥回三年前,俏江南試圖引入私募投資,立時(shí)成為當(dāng)時(shí)的大熱門。首先它的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)就爭(zhēng)搶得非常厲害,最終楓谷投資合伙人曾玉,借了跟張?zhí)m是同鄉(xiāng)的地利勝出。當(dāng)時(shí)起碼有三十家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)去看過(guò)俏江南,也有PE投資人士告訴記者“我一聽(tīng)估值起碼30億,覺(jué)得太貴了,就沒(méi)去看!
最終,
俏江南的工商資料顯示,在鼎暉創(chuàng)投投俏江南之前,俏江南的注冊(cè)資本僅為1400萬(wàn)元人民幣,鼎暉創(chuàng)投注入了跟2億元人民幣等值的美元,占有其中10.526%的股權(quán)。以張?zhí)m為法定代表人的上海俏江南投資有限公司一家獨(dú)大,占股85.658%。另有一位小股東持有剩下的股權(quán)。
塵埃落定后,不少PE人士托人打聽(tīng)鼎暉和俏江南之間的成交價(jià),得到的答案是“不低于20億元”。對(duì)此,他們紛紛表示看不懂。
鼎暉創(chuàng)投為了投資俏江南,專門成立了一家公司,CDH Beauty (HK)Limited(以下簡(jiǎn)稱鼎暉江南),并通過(guò)它向俏江南注資并持有俏江南的股權(quán)。這家公司注冊(cè)在香港,法定代表人和實(shí)際控制人都是王功權(quán)。也因?yàn)榇,?dāng)年12月,俏江南變更為外商投資企業(yè)。
王功權(quán)從此進(jìn)入俏江南董事會(huì),并簽署了一份協(xié)議,將自己在俏江南內(nèi)部的事宜全權(quán)委托給了鼎暉創(chuàng)投的吳華。這份協(xié)議得到了俏江南方的認(rèn)可,并在工商行政局登記備案。
鄭嘯亦告訴記者,當(dāng)年鼎暉是王功權(quán)來(lái)跟俏江南談判價(jià)格、條款。但一直是吳華和胡曉鈴在負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn),一直是他們?cè)诟谓蠝贤。所以不存在王功?quán)走了,鼎暉創(chuàng)投跟俏江南溝通不暢的問(wèn)題。
鼎暉以如此高價(jià)投資俏江南,自然附有回購(gòu)條款。
合同中規(guī)定:因?yàn)榉嵌煼降脑,造成俏江南無(wú)法在2012年底上市,或者俏江南的實(shí)際控制人變更,鼎暉江南有權(quán)退出“俏江南”。退出的方式由俏江南選--鼎暉將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張?zhí)m或張?zhí)m認(rèn)同的第三方,或者“通過(guò)法定程序減少注冊(cè)資本及以減少股東數(shù)”。
這即是俗稱的“回購(gòu)”。據(jù)一位律所合伙人介紹,后者說(shuō)白了就是,張?zhí)m要想鼎暉江南同意減少注冊(cè)資本,就必須開(kāi)出鼎暉江南能接受的價(jià)格。
俏江南的上市摸索:試圖不做家族企業(yè)
和許多企業(yè)一樣,引入PE或者財(cái)務(wù)投資人,將原來(lái)的單一股權(quán)多元化,以一個(gè)更市場(chǎng)化更開(kāi)放的治理結(jié)構(gòu),面對(duì)上市后的公開(kāi)市場(chǎng)的公司治理規(guī)則,俏江南引入鼎暉創(chuàng)投,亦有這方面的考慮。
鄭嘯告訴記者,鼎暉入駐后,“不干涉俏江南的戰(zhàn)略、更不干涉具體管理,而是在籌備上市方面提了很多建議。在這個(gè)過(guò)程中,雙方會(huì)有很多爭(zhēng)執(zhí),但整體上雙方還是有商有量,會(huì)互相讓步!边@是張?zhí)m和鼎暉之間的蜜月期。
鼎暉和俏江南2008年簽訂的增資協(xié)議中規(guī)定:各方亦承諾,協(xié)議完成后,“向公司提供股權(quán)激勵(lì)建議方案,協(xié)助公司建立健全合法有效的薪酬管理體系及激勵(lì)約束機(jī)制”。
2009年末,雙方開(kāi)始著手做這一件事。2010年初,張?zhí)m請(qǐng)來(lái)了原麥肯錫合伙人魏蔚擔(dān)任CEO。魏蔚,據(jù)她曾經(jīng)的客戶透漏,也是一位非常強(qiáng)勢(shì)的女職業(yè)經(jīng)理人?梢韵胍(jiàn),魏蔚從麥肯錫換到一個(gè)徹底陌生的行業(yè),一個(gè)私有企業(yè),與性格張揚(yáng)的老板合作做事,需要很大的勇氣。
張?zhí)m給了她勇氣--
張?zhí)m還轉(zhuǎn)讓3.889%的股份給安勇,將1.217%的股份給史海鷗。價(jià)格分別為1248萬(wàn)元和391萬(wàn)元--同樣是友情價(jià)。這二人都是俏江南的高管。
同時(shí),鼎暉江南也做了一些相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)讓,同樣是轉(zhuǎn)讓給上述幾人。轉(zhuǎn)讓完成后,鼎暉江南持有俏江南9.926%的股份。
從鼎暉江南和俏江南之間的合同來(lái)看,這一系列轉(zhuǎn)讓,極有可能是鼎暉創(chuàng)投的建議。
用股權(quán)留住高管的同時(shí),張?zhí)m還從一些外資餐飲連鎖企業(yè),引入了一批職業(yè)經(jīng)理人。以上舉措,可以看到張?zhí)m堅(jiān)決的要做一個(gè)規(guī)范的上市企業(yè)的決心。
但結(jié)果卻不如預(yù)想得那么順暢。今年6月,時(shí)任俏江南CEO的魏蔚離開(kāi);隨后張?zhí)m的兒子汪小菲接手魏蔚的職位。接著,很多當(dāng)初從外資企業(yè)挖來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人亦離開(kāi)了。
對(duì)此,鄭嘯告訴記者,“魏蔚跟張總合作還算愉快,離開(kāi)主要是張總還是想把俏江南做成家族企業(yè)。魏對(duì)家族企業(yè)不感興趣。而職業(yè)經(jīng)理人離開(kāi),一來(lái)是俏江南和外企的文化差異頗大,二來(lái)是在俏江南是365天全年無(wú)休,在外企中至少會(huì)保證雙休和節(jié)假日!
鄭嘯指出,俏江南的管理有些混亂,背后的原因是企業(yè)的IT管理平臺(tái)偏弱,有些流程無(wú)法通過(guò)系統(tǒng)保證,就必須依賴人。因而俏江南50來(lái)個(gè)門店,有7000員工,且俏江南內(nèi)部的人事頗為復(fù)雜。這些在外企的職業(yè)經(jīng)理人,以前做的餐飲連鎖企業(yè)模式都簡(jiǎn)單多了。
“以上市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,俏江南的規(guī)范是做得夠了;但以能大規(guī)模復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)看,俏江南的規(guī)范是做得不夠的。開(kāi)越多店,它的信息流和人流的復(fù)雜性,就會(huì)呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。你不能想象,菜單上有400來(lái)道菜,就必須管理幾萬(wàn)份東西吧?”
“根深蒂固的沖突”
一度,鼎暉創(chuàng)投和王功權(quán)都以為俏江南已經(jīng)很接近A股了。鄭嘯告訴記者,2010年證監(jiān)會(huì)曾開(kāi)會(huì)內(nèi)部討論餐飲企業(yè)上市15條。俏江南高層輾轉(zhuǎn)拿到了開(kāi)會(huì)記錄。這份記錄中,有后來(lái)比較老生常談的,餐飲企業(yè)現(xiàn)金交易問(wèn)題等。
當(dāng)時(shí),俏江南高管認(rèn)為,除了一條“鼓勵(lì)大眾消費(fèi)的餐飲企業(yè)上市”,不鼓勵(lì)高端餐飲企業(yè)外,其他正是俏江南努力的方向。這一年,張?zhí)m引入多位職業(yè)經(jīng)理人,躊躇滿志準(zhǔn)備上市。
2011年,風(fēng)云突變。年初,俏江南便已向證監(jiān)會(huì)遞交上市申報(bào)材料。但60天過(guò)后,證監(jiān)會(huì)都沒(méi)有給任何回應(yīng),俏江南被晾在那里。同樣命運(yùn)的還有一起申報(bào)上市的幾家餐飲企業(yè)。隨后,王功權(quán)離開(kāi)鼎暉創(chuàng)投,黃炎成為鼎暉創(chuàng)投新任掌門人。
A股上市受阻后,俏江南和鼎暉的備選就是去香港上市。
眾所周知,同樣行業(yè),港股估值較A股為低。以本月15日將在香港招股的小南國(guó)(01147.HK)為例,小南國(guó)的規(guī)模和市場(chǎng)定位,都與俏江南頗為接近。小南國(guó)保薦人美銀美林在分析報(bào)告中指出,小南國(guó)估值可介乎26億至40億元,2012年的預(yù)測(cè)市盈率在13至20倍,中間訂價(jià)則為16.5倍。
這筆買賣,一下子變得,對(duì)雙方都不劃算起來(lái)。
未來(lái)俏江南在港上市時(shí),估值得不低于20億元,鼎暉才算打平,如果以16.5倍的市盈率來(lái)計(jì)算,俏江南2012年的凈利潤(rùn)得超過(guò)1.2億元。
對(duì)于張?zhí)m來(lái)說(shuō),雖只讓鼎暉創(chuàng)投出讓10.526%的股權(quán),并得到了2億元的現(xiàn)金。但2010年的股權(quán)激勵(lì),就要去張?zhí)m近9%的股權(quán),且皆為超低的價(jià)格。由于這應(yīng)該是鼎暉創(chuàng)投的建議,張?zhí)m可能因此怪及鼎暉創(chuàng)投。
在一位PE合伙人看來(lái),企業(yè)家和投資者一定要“理念相同”,因?yàn)槿绻砟畈煌,又出現(xiàn)利益上的沖突,雙方很容易談崩。
鄭嘯認(rèn)為,鼎暉和張?zhí)m之間“根深蒂固的沖突”,恰恰在于雙方的訴求和價(jià)值觀不同--張?zhí)m是做實(shí)業(yè)出身的,恨不得一分錢掰做兩分錢用,她靠的就是兩三萬(wàn)美金起家,“那真的是她一盤(pán)菜一盤(pán)菜炒出來(lái)的”。而鼎暉是在投資,“他們要求成倍的回報(bào),十倍以上的回報(bào)在他們看來(lái)很正!。這是思維方式和價(jià)值觀決定,只能雙方互相遷就。
而此時(shí),如果張?zhí)m希望鼎暉江南退出,不是一件那么容易的事。
合同中約定,張?zhí)m可以在以下情況要求鼎暉江南退出:因?yàn)槎熃匣蜿P(guān)聯(lián)方的原因造成俏江南無(wú)法上市,或者雙方需要調(diào)整某些合同中的內(nèi)容才能上市,鼎暉江南或關(guān)聯(lián)方拒絕修改;或者鼎暉江南的實(shí)際控制人變更。
合同還指出,張?zhí)m要求鼎暉江南退出的價(jià)格,得以以下三種方式中最高的價(jià)格為準(zhǔn):通過(guò)法定程序減少注冊(cè)資本及股東數(shù),由張?zhí)m或張?zhí)m認(rèn)同的第三方購(gòu)買股權(quán),雙方共同指定的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估的公允價(jià)值。
綜上可知,張?zhí)m可以借鼎暉江南實(shí)際控制人變更為由,讓鼎暉退出。但價(jià)碼得鼎暉說(shuō)了算。以此而論,當(dāng)年鼎暉以天價(jià)投俏江南,給自己留的重要后手就是這條回購(gòu)條款。只要俏江南營(yíng)運(yùn)正常,鼎暉就立于不敗之地。